البحث — المستودع الرقمي العراقي

المستخلص: يهدف الباحث من خلال بحثه الحالي عبر فصوله الى اختبار العلاقة بين الارتجال الاستراتيجي وسلوك العمل الاستباقي كمتغيرات مستقلة وانعكاسها على الاداء الريادي كمتغير مستجيب في وزارة الزراعة العراقية، اذ حُظيت متغيرات البحث الحالي في الاونة الاخيرة باهتمام متزايد لكونها من المفاهيم المعاصرة التي تعالج الاخفاقات والمشكلات والتحديات في الازمات والاوقات المضطربة والتي تعزز المكانة التنافسية والريادية للمنظمات العامة، وبغية تفسير العلاقات والروابط بين متغيرات البحث جرى صياغة مجموعة من الاهداف منها الكشف عن طبيعة كل من الارتجال الاستراتيجي وسلوك العمل الاستباقي في حال وجودها لدى الوزارة المبحوثة، ودورهما في تحقيق الاداء الريادي، ولهذا الغرض صيغت عدد من الفرضيات اهمها كانت ايجاد كل من علاقة الارتباط والتاثير (للارتجال الاستراتيجي وابعاده في الاداء الريادي) و(سلوك العمل الاستباقي وابعاده في الاداء الريادي)، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وقد جُمعت البيانات من (147) مستجيب تمثلت بعينة( طبقية) طبقة في المستوى عشوائية داخل نفس المستوى (مدير عام، معاون مدير عام، مدير قسم) باعتماد الاستبانة المتضمنة (57) فقرة والاستعانة بالمقابلات الشخصية والزيارات الميدانية كادوات مساعدة في جمعها، ولتحليل البيانات وُظفت البرامج الاحصائية (SPSS V.23, AMOS V.23) عبر اعتماد ابرز الاساليب الاحصائية الملائمة (اختبار التوزيع الطبيعي، والتحليل العاملي التوكيدي لغرض اختبار جودة المقياس، والوسط الحسابي، والانحراف المعياري، والاهمية النسبية ومعامل الاختلاف لغرض وصف العينة، ومعامل الارتباط بيرسون لغرض اختبار علاقة الارتباط بين متغيرات البحث، والانحدار الخطي البسيط والمتعدد لاختبار صحة التاثير للفرضيات) وقد اظهرت النتائج صحة علاقات الارتباط والتاثير على مستوى المتغيرات الرئيسة والابعاد الفرعية، مما يشير للدور الجوهري ما بين الارتجال الاستراتيجي وسلوك العمل الاستباقي لتحقيق الاداء الريادي في وزارة الزراعة، واختتم البحث بمجموعة من التوصيات كان ابرزها ضرورة زيادة وتوسيع الاهتمام بمتغيرات البحث الحالي من خلال تثقيف القيادات الادارية والموظفين لبيان طبيعة الواقع الفعلي لها ومناقشة المعوقات التي تصد تنفيذها في وزارة الزراعة.

الملخص: