مشاركة
تطبيق اليات حوكمة الشركات لاغراض تحسين فاعلية الرقابة الداخلية : دراسة تطبيقية == APPLYING CORPORATE GOVERNANCE MECHANISMS FOR THE PURPOSES OF IMPROVING THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL: AN APPLIED STUDY
اسم المؤلف:
كرار اسدخان موسى العابدي
اسم المشرف:
ناظم شعلان جبار التميمي
الموضوع العام:
الادارة والاقتصاد
السنة:
2023
الموضوع الدقيق:
المحاسبة
الدرجة:
ماجستير
الجامعة:
جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد - قسم المحاسبة
اللغة:
العربية
مكان الجامعة:
القادسية
الكلمات الدلالية:
- حوكمة الشركات
- اليات حوكمة الشركات
- الرقابة الداخلية
الصفحات الاولى:
T99726 - p.pdf
المستخلص:
الهدف الاساس للبحث هو التعرف على واقع الشركات العراقية المدرجة في سوق العراق المالي في مدى الالتزام بتطبيق اليات حوكمة الشركات وكذلك التعرف على مدى تاثير هذه الاليات الخاصة بحوكمة الشركات على فاعليه وكفاءه نظام الرقابة الداخلية وتم اجراء هذا البحث على عينه مكونه من 12 شركه للمدة من 2017 الى 2021.اذ تم التوصل الى مجموعه من الاستنتاجات: 1. يساعد تطبيق اليات الحوكمة على زيادة وتحسين فاعلية النظام الداخلي للرقابة بوصفه اداة لاحكام الرقابة والضبط على كافه التصرفات غير المنضبطة. 2. عدم وجود تشريع او نص قانوني في العراق يختص بشكل مباشر بالحوكمة، او مبادئها، او الياتها، فيما عدا بعض الفقرات التي تتداخل ضمن قوانين اخرى تعمل على تنظيم العمل الخاص بالشركات 3. ان حجم مجلس الادارة لجميع البنوك وفي معظم سنوات البحث كان ضمن النطاق (تم تحديدها وفقا للمادة (104) من قانون الشركات المعدل والتي تراوحت من (5) الى (9). اعضاء 4. تباينت المصارف في نسب تركز الملكية مما يعكس استحواذ مصرف الائتمان العراقي على الملكية بنسبة تركز الملكية خلال فترة البحث بوسط حسابي (94.00%) في الوقت المشار اليه . مصرف نور العراق الاسلامي اقل نسبة مع الوسط الحسابي( %43.67) 5. تباينت مصارف العينة في نتائجها فيما يتعلق بنسب الملكية الادارية، اذ حصل مصرف كوردستان على اعلى وسط حسابي بلغ(87%) فيما جاء مصرف الثقة للاستثمار في المركز الاخير بلغ(0.098%) 6. هنالك تقصير واضح من قبل المصارف في الافصاح عن المعلومات المتعلقة بحوكمة الشركات وفي اغلب الاحيان تكون مختصره وغير شاملة . 7. توجد علاقة ذات تاثير معنوي احصائيا لحوكمة الشركات في فاعلية الرقابة الداخلية وتحت مستوى دالالة 5%.
الملخص:
30214e4256.pdf
المصادر:
56821c93be.pdf
