Share
دور القيادة الستراتيجية في ادارة فرق العمل التنظيمية : دراسة حالة في الامانة العامة لمجلس الوزراء == THE ROLE OF STRATEGIC LEADERSHIP IN MANIGING ORGANIZATIONALTeam work
Author name:
اوان محمد امين محمد علي
Supervisor name:
انتصار عباس حمادي الدليمي
General topic:
Administration and Economics
Specific topic:
Strategic Planning
Degree:
Higher Diploma
University:
University of Baghdad - Faculty Of Administration And Economics
Language:
Arabic
University location:
Baghdad
First pages:
07T4748 - p.pdf
Abstract:
يهدف البحث الى معرفة العلاقة بين (القيادة الاستراتيجية وفرق العمل التنظيمية) للمنظمة المبحوثة (الامانة العامة لمجلس الوزراء) ومن اجل معرفة ذلك فقد طبق البحث على المجتمع المتمثل بالقيادات الادارية والمكون من (67) فردا واعتمدت الباحثه اختيار العينة القصدية ضم (المدراء العامين ، معاونين ، مدراء اقسام، مدراء شعب وخبراء) وبنسبة 35% من مجتمع البحث ، وتم استعمال (الاستبانة) كاداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات مضافا اليها المقابلات الشخصية باستطلاع اراء القيادات عن بعض فقرات الاستبانة، وقد تم اختبار الفرضيات الرئيسة والفرعية التي قام عليها البحث والمتعلقة بعلاقات الارتباط والتاثير وقد تم استعمال عدد من الاساليب الاحصائية مثل (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، التحليل العاملي، ومعامل الارتباط كندال ووالانحدار البسيط) ، والافادة منها من خلال تعميم نتائج البحث على الميدان المبحوث حيث توصل البحث الى مجموعة من النتائج كان من بينها ان هناك علاقة ارتباط طردية ذات دلالة معنوية بين متغيرات البحث القيادة الستراتيجية وفرق العمل ووجودتاثير ايجابي للقيادة الستراتيجية على فرق العمل وبالاخص بعد الرؤية ، اضافة الى التاثير الايجابي للقيادة الستراتيجية على بعد الجودة ، والاستنتاجات كانت ان القيادة مهتمه بوضع رؤية لتطوير عملها وتعزيز قدرات راس المال البشري في حين تراجع في المقدرات الجوهرية والثقافة التنظيمية وجاءت التوصيات التاكيد على القيادة الستراتيجية بدور العمل الفرقي واهمية بناء قاعدة بيانات دقيقة بالمعلومات اللازمة لمتخذي القرار ووضع نظام لتحفيز عمل الفريق والاهتمام بدعم الافكار الجديده والثقافة التنظيمية بين افراد فريق العمل وتوزيع متوازن للصلاحيات. | This research aim to show the relationship between the main variables (Strategic leadership and its role in managing organizational team work) of the surveyed organization (Council of ministries : The Secritorate ) and in order to knowledge that, this research has been applied on the society of administrative leadership, consisting of 67 member distributors by The organizational structure (general managers and their assistants, Department managers, Director of the Division and experts), approximately 41% from the community is changing continuously. The researchers adopted choosing intentional sample by using a number of statistical methods to demonstrate the relationship between research variables and the levels of engagement and influence to take the benefit from that by dissemination the results on the research fields. (The questionnaire) used as the main tool to collect data and information as well as the personal interviews by exploring views on some of the questionnaire paragraph , the main and branched hypotheses of the research has been tested on which is related to the relationships of the engagement and influence and a number of statistical methods such as (Range, Mediam, Factor Analysis ,Kendal Correlation Coefficient, Alpha - Cronbach), in addition of using a number of shapes and diagrams to illustrate the relationship between the research Sub dimensions and variables.This search led to a set of conclusions, among them was that there is a positive correlation relationship of moral meaning between the variables of the study with a moral effect between the variables of the study, and this confirms that the results are accepted with that assumed assumptions of the research.From the obtained results, the correlation relationship showed a positive relationship of high moral meaning between the strategic leadership and teamwork, in addition there is decline in the core capabilities except the capital, and the recommendations emphasize the importance of formation of an accurate data base of necessary information for decision - makers and development a stimulate system for teamwork and have interest of supporting the new ideas among team members.
