تقنية التحسـين المستـمر ودورها في تحقيــق الميزة التنافسـية : بحث تطبيقي في الشركة العامة لصناعة البطاريات == The Continuous Improvement Technique and Its Role to Attainment of The Competitive Advantage ( By implement at the General Company for Batteries Industry)
Author name:
خضير سلمان ذياب
Supervisor name:
صباح عبد الوهاب النعيمي
General topic:
Administration and Economics
Specific topic:
Accounting - Costs
Degree:
Doctorate
University:
University of Baghdad
Language:
Arabic
University location:
Baghdad
First pages:
07T4430 - p.pdf
Abstract:
تناول هذا البحث مفهوم التحسين المستمر الذي يعد احد مفاهيم ادارة التكلفة الستراتيجيه ودوره في تحقيق الميزة التنافسية والذي احتلت مكانة واسعه في بيئة الاعمال المعاصرة بسبب ما تشهده هذه البيئة من تغيرات وتطورات سريعة ومستمرة , تطلبت من الوحدات الاقتصادية الاستجابة لها من خلال السعي لتحسين اداءها وزياده القيمه المقدمه للزبون والذي سينعكس على زياده الحصة السوقية وتخفيض التكاليف وتحسين جودة المنتجات . لقد حاولنا في هذا البحث ومن خلال جانبين الاول الجانب النظري واستعرض تقنيات اداراة التكلفة الستراتيجية ومن ثم تم التطرق الى مفهوم التحسين المستمر مرورا بالميزة التنافسية / اما الثاني فهو الجانب العملي من خلال تطبيق تقنيتي التكلفة المستهدفه وتكلفة كايزن وفي حالتين حالة وجود الرواتب والقرض وحالة عدم وجود الرواتب . تتلخص مشكلة البحث ان معظم الوحدات الاقتصادية العراقية تعاني من ارتفاع في التكاليف وانخفاض في مستوى جودة منتجاتها مقارنة بالمنتجات المنافسة وذلك بسبب تطبيقها لانظمة انتاجيه وكلفويه تقليدية لا تواكب التقدم العلمي .يهدف البحث الى بيان اوجه القصور بانظمة الانتاج والكلف التقليدية اضافة الى توضيح مفاهيم واهداف ابرز تقنيات ادارة التكلفة الستراتيجية ومنها تقنية التحسين المستمرودورها في تحقيق الميزة التنافسية للشركة عينة البحث. اكتسب البحث اهميته من خلال عرض بعض تقنيات ادارة التكلفة الستراتيجية وتطبيق تقنيتي التكلفة المستهدفة وتكلفة كايزن والتي ساهمت مساهمه جاده في تخفيض كلف الشركه عينة البحث ورفع جوده منتجاتهوا ذلك من خلال تبني ستراتيجية التكلفة الاقل المركزة وبهذا استطعنا اثبات الفرضية الرئيسية للبحث والتي تنص على ان تقنية التحسين المستمر ترتكز على تحسين الانشطة والعمليات والمنتجات وتخفيض الكلف سيزيد من قدرة الشركة على البقاء والاستمرار في المنافسة وتحقيق ميزه تنافسية من خلال اثبات الفرضيات الفرعية الثلاث التي تفرعت من الفرضية الرئيسية ولغرض تحقيق هدف البحث واختبار الفرضيات تم اختيار الشركة العامة لصناعة البطاريات عينة البحث وفي ضوء ذلك تم التوصل الى مجموعه من الاستنتاجات والتوصيات. | This study examined the concept of continuous improvement, which is one of the concepts of cost management strategy and its role in achieving competitive advantage and who occupied the position and wide in the business environment of contemporary because that seen in this environment of change and rapid developments and ongoing, requiring economic units respond by seeking to improve its performance and increase value to the customer, which will impact on the increase in market share, reduce costs and improve product quality. We have tried in this research and through two sides first theoretical side and it have reviewed the techniques cost strategy and then touched on the concept of continuous improvement through competitive advantage / The second practical side through the application of technology - target cost and Kaizen costing In two cases if there is a grant Salary loan and the absence of the grant. Summarized the research problem that most of the Iraqi economic units suffer from a rise in costs and a decrease in the level of quality of its products compared to competitive products and due to be applying it to production systems and traditional costing not kept pace with scientific progress.The present study aims to statement of deficiencies systems in production systems and costs in addition to the traditional highlight significant strategic cost management techniques and the use of continuous improvement in technology to achieve a competitive advantage for the company sample. Acquired the current study its importance through the application of some management techniques cost strategy through the application of three techniques for this purpose was the target cost and Kaizen costing and returned engineering processes which contributed to a serious contribution in reducing the cost of the company the sample search and raise the quality of their products and thus transforming corporate environment from a losing company to a profitable company and through the adoption of strategic cost at least intensive and this we can prove the hypothesis main research, which states that the use of technology of continuous improvement, which is based on improving the activities and operations, products and reduced costs will increase the company's ability to survive and continue in the competition and achieve competitive advantage in addition to proving the three sub - hypotheses that have deviated from the main hypothesis and for that purpose of achieving the aim of the research and testing hypotheses company was chosen for the battery industry research sample and according to that we have reached many conclusions and recommendations
