بناء وتقنين مقاييس لتقويم اداء الهيئة الادارية للاندية الرياضية من وجهة نظر اعضائها في وسط وجنوب العراق == Constracting and Standardizing Measurements For Evaluating the Performance Of the Admistrative Staff Of Sports' Clubs According to Their members' View in the Middle and South Of Iraq
Author name:
مصطفى حميد حسين
Supervisor name:
علي سموم دغل الفرطوسي
General topic:
Sports
Specific topic:
Fitness
Degree:
Doctorate
University:
Mustansiriyah University - Faculty Of Basic Education - Department Of Physical Education And Sports Sciences
Language:
Arabic
University location:
Baghdad
First pages:
17T1746 - p.pdf
Abstract:
تفاعلت متغيرات عدة لتشكيل الاطار الفكري والفلسفي لهذه الاطروحة، وقد انطلقت من مشكلة معبر عنها بتشكيل انطلاقة للتحول نحو عملية تقييم الاداء للهيئات الادارية للاندية الرياضية في العراق ملائمة لادارة استراتيجية حديثة تحرر الواقع التقليدي القديم وتعمل على اعادة بناء مهام وادوار القيادة الرياضية على اسس علمية حديثة، ومن هنا وجد الباحث مدخلا للتعرض الى هذا الموضوع ضمن توجه فكري مدعم بوقائع تطبيقية لمحاولة اعادة تصميم عملية التقييم وبما يسعف العديد من منظوماتنا الادارية الرياضية الى توظيف نتائج هذه العملية في دعم ومساندة العديد من القرارات التي تخص الهيئة الادارية للاندية الرياضية والتي تحتوي على اربعة اصناف من الوظائف تختلف باختلاف الواجبات والمهام المنوطة بها وهي : - 1. رئيس الهيئة الادارية ونائبه.2. اميـن سـر الهيئــة الاداريــة.3. الامين المالي للهيئة الادارية.4. اعضاء الهيئة الادارية عدا (الرئيس ونائبه، امين السر والامين المالي). فضلا عن ان المتغيرات المبحوثة في البحث من الموضوعات الحديثة على البيئة العربية عامة، والبيئة العراقية خاصة، وقد حددت عينة البحث بـ (720) عضوا، وتكمن اهمية البحث في انه سيخرج بتاصيل فكري فلسفي لطبيعة متغيرات البحث في بناء وتقنين مقاييس لتقييم اداء اعضاء الهيئة الادارية للنادي الرياضي باصنافهم الاربعة كل على حدة، واستخدمت الاستبانة كاداة لجمع البيانات والمعلومات من عينة البحث. هــــدف البحــــــــث الى : - 1. بناء وتقنين مقياس لتقويم اداء رئيس الهيئة الادارية ونائبه للاندية الرياضية في العراق.2. بناء وتقنين مقياس لتقويم اداء امين سر الهيئة الادارية للاندية الرياضية في العراق.3. بناء وتقنين مقياس لتقويم اداء الامين المالي للهيئة الادارية للاندية الرياضية في العراق.4. بناء وتقنين مقياس لتقويم اداء اعضاء الهيئة الادارية عدا (الرئيس ونائبه، امين السر والامين المالي) للاندية الرياضية في العراق. وتضمنت الدراسات النظرية والدراسات السابقة مواضيع متعلقة بتقييم الاداء ومفهومه وفوائده واهميته في المجال الرياضي واهدافه واساليبه، كما تم تناول الاندية الرياضية ومفهومها وانواعها وتنظيمها الاداري والفني واهميتها في المجال الرياضي، وتضمن الباب محــورا يتعلــق ببعض الدراسات المشابهــة. وتكون مجتمع البحث من (2466) عضو هيئة ادارية موزعين على اندية العراق كافة عدا اقليم كردستان، وقد اختيرت عينة عشوائية ممثلة للمجتمع من اعضاء الهيئات الادارية مكونة من (720) عضوا، منها (400) عضوا عينة بناء بواقع (100) عضوا لكل مقياس من المقاييس الاربعة، و(293) عضوا عينة تقنين بواقع (73) عضوا لكل مقياس من المقاييس الاربعة عدا مقياس رئيس الهيئة الادارية ونائبه شمل (74) عضوا، وتم استبعاد المحافظات الساخنة (نينوى، صلاح الدين، ديالى، الانبار). واستخدم الباحث الاستبانة كوسيلة لتحقيق اهداف البحث، اذ قام الباحث ببناء وتقنين اربع مقاييس من خلال الاستبانة الاستطلاعية التي قام بها الباحث فضلا عن الادبيات والدراسات المشابهة، وقد تم التثبت من صدق الادوات باستعمال صدق التكوين الفرضي وصدق المضمون (المحتوى)، الذي عرض على مجموعة من المحكمين، وقد وضع معيار (85%) بوصفه نسبة لصلاحية العبارة التي تحظى بموافقة الخبراء. فضلا عن صدق البناء بنوعيه (القوة التمييزية والاتساق الداخلي) لفقرات للمقاييس الاربعة كل على حدة. وتضمنت الادوات بصورتها الاولية (25) عبارة لكل اداة موزعة على ثلاثة محاور وجهت الى عينة من الاساتذة والمتخصصين. وكذلك تم التاكد من ثبات الادوات باعتماد طريقة (الفا - كرونباخ)، وكانت معاملات الثبات الكلي للمقاييس الاربعة كل على حدة جيدة. واعتمدت المعالجات الاحصائية للبيانات، بواسطة البرنامج الاحصائي (SPSS) باستعمال معامل ارتباط بيرسون والوسط الحسابي والوسط الفرضي والانحراف المعياري والاختبار التائي T - TEST)). وتم تقنين المقاييس الاربعة كل على حدة على وفق الخطوات العلمية لتقنين المقاييس واشتقت لها المعايير والمستويات. وخرج البحث باستنتاجات شخصت حاجة الاندية الرياضية الى نظام تقييم اداء فعال في بيئة التطبيق، وهذا ما وفره البحث الحالي من خلال تحقيق اهدافه، كما قدم البحث جملة من التوصيات كان ابرزها اعادة صياغة استراتيجية الموارد البشرية المعتمدة حاليا في الاندية الرياضية واستقطاب الاشخاص ذوي المهارات المتميزة، وتهيئة الخبراء المتميزين والاموال من داخل المؤسسة الرياضية للحصول على المعرفة والخبرات من خلال توحيد الرؤى بين وزارة الشباب والرياضة واللجنة الاولمبية الوطنية العراقية واتحاداتها الرياضية المركزية لرسم خارطة طريق تؤسس ثقافة تنظيمية للمؤسسة الرياضية تنسجم مع اهداف وتوجهات القيادات الادارية الرياضية. | Interacted several variables to form the intellectual and philosophical framework for this research, was launched search of a problem is expressed in the formation of the launch of the shift towards the process of evaluating the performance of the governing bodies for sports clubs in Iraq adequate to manage modern strategy frees the old traditional reality and working to restore the functions and roles of sporty driving on modern scientific foundations of building , hence the researcher found the entry point for exposure to this subject within the mindset of subsidized applied the facts to try to re - design the evaluation process and including ministering many administrative Mnzawmatna sports to employ the results of this process in supporting many of the decisions that belong to the governing body for sports clubs, which contains four categories jobs vary depending on the duties and tasks assigned to it, namely : - 1. Chairman of the administrative board and his deputy.2. Secretary of the Administrative Board3. Financial Secretary of the Administrative Board4. The members of the administrative body except for (president and vice president, secretary and financial secretary). Out research conclusions diagnosed need sports clubs to assess performance effectively in the application environment, system, and this is provided by the current study, through the achievement of its goals, as the research was presented a number of recommendations, most notably the re - formulation currently approved in the sports clubs of human resources strategy and attract people with outstanding skills, and the creation of distinguished experts and funds from within the sports organization to get the knowledge and experience through the unification of visions between the Ministry of youth and Sports, the national Olympic Committee of Iraq, federations and sports central to draw a road map to establish an organizational culture of sports of the institution consistent with the goals and directions of sporting and administrative leaders.
