استراتيجية الامانة العامة لمجلس الوزراء في الزام الوزارات والجهات غير المرتبطة بوزارة بتنفيذ القرارات الحكومية : بحث استطلاعي في بعض دوائر الامانة العامة لمجلس الوزراء == Strategy of the General Secretariat of the Council of Ministers to oblige ministries and entities not affiliated with the Ministry to implement government decisions (Exploratory research in some departments of the Secretariat of the Council of Ministers)
Author name:
حيدر غافل جاسم
Supervisor name:
امل عبد محمد علي
General topic:
Administration and Economics
Specific topic:
Strategic Planning
Degree:
Higher Diploma
University:
University of Babylon - Faculty Of Administration And Economics - Department Of Industrial Management
Language:
Arabic
University location:
Babylon
First pages:
07T4597 - p.pdf
Abstract:
تناول البحث موضوع الادارة الاستراتيجية واثرها على تنفيذ القرار الحكومي، اذ يهدف البحث الى قياس مدى علاقة وتاثير الادارة الاستراتيجية على القرارات الحكومية فضلا عن تشخيص اهم المعوقات التي تواجه تنفيذ القرارات الحكومية، ويضع البحث الحالي افتراضا اوليا ان معوقات تنفيذ القرار الحكومي تكمن في عدم اعتماد خطط استراتيجية في متابعة تنفيذ تلك القرارات، وبشكل عام يحاول البحث الاجابة عن التساؤلات الاتية : 1. ما مدى علاقة الادارة الاستراتيجية بالقرارات الحكومية؟2. ما مدى تاثير الادارة الاستراتيجية على القرارات الحكومية؟3. ما هي المعوقات التي تواجه تنفيذ القرارات الحكومية؟وللاجابة عن هذه التساؤلات تم وضع انموذج افتراضي يعكس طبيعة العلاقة التاثيرية بين الادارة الاستراتيجية وتنفيذ القرارات الحكومية، واعتمدت فرضيتين رئيسة تظهر التباين بين العينات المبحوثة في متغيرات الدراسة والعلاقة والتاثير بينهما، ولاختبار صحة هذه الفرضيات تم جمع البيانات المتعلقة بمتغيرات انموذج الدراسة باعتماد استبانة اعدت لهذا الغرض تم تحليلها باستخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (SPSS - 24). وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها : 1. وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة معنوية تحت مستوى %5 بين الادارة الاستراتيجية والقرارات الحكومية بابعادها.2. وجود علاقة تاثير ذات دلالة معنوية للادارة الاستراتيجية على القرارات الحكومية بابعادهوااعتمادا على الاستنتاجات التي توصل اليها البحث، فقد قدمت توصيات منسجمة مع هذه الاستنتاجات، وكان اهم تلك التوصيات : ا. تحسين الواقع البيئي للامانة العامة لمجلس الوزراء من خلال وضع الخطط والبرامج التي تساعد على تحسين كفاءة الاداء للعاملين، باتباع اجراءات عمل قياسية توضع من قبل الجهات المتخصصة.ب. تطوير اليات اتخاذ القرار الحكومي من خلال تشكيل فريق استشاري له القدرة على توفير متطلبات ادارة جلسات مجلس الوزراء بالاعتماد على التحليل والاستنتاج للوصول الى حلول ناجعة للمشكلات المطروحة، بما يلبي متطلبات العمل الحكومي واشباع حاجات المواطن في تقديم الخدمات العامة. | The research tackles the issue of strategic management and its impact on the implementation of the government decision. The research aims at measuring the relationship and impact of strategic management on government decisions as well as identifying the most important obstacles facing the implementation of government decisions. The current research assumes a primary assumption is that Strategy in the follow - up to the implementation of those resolutions, and generally try to answer the following questions : 1) How is strategic management related to government decisions?2) How strategic management affects government decisions?3) What are the obstacles facing the implementation of government decisions?In order to answer these questions, a positive model was developed that reflects the nature of the influence relationship between strategic management and implementation of government decisions and adopted two main hypotheses that show the differences between the samples studied in the variables of study and the relationship and the effect between them. To test the validity of these hypotheses, the data on the variables of the study model were collected by adopting a questionnaire prepared for this purpose they were analyzed using a set of statistical methods and results were extracted using the SPSS - 24 software. The research reached a number of conclusions, the most important of which are : 1) There is a significant correlation between the strategic management and the government decisions in their dimensions.2) The existence of a relationship of significant impact of strategic management on government decisions in their dimensions and based on the conclusions reached by the research, made recommendations consistent with these conclusions, the most important of these recommendations : A. Improve the environmental reality of the General Secretariat of the Council of Ministers through the development of plans and programs that help improve the efficiency of performance of employees, following standard work procedures developed by the specialized agencies.B. Developing government decision - making mechanisms through forming an advisory team with the ability to provide the requirements of managing cabinet sessions based on analysis and conclusion to reach effective solutions to the problems posed, in order to meet the requirements of government work and satisfy the needs of the citizen in the provision of public services.
