اثر الذكاء الاستراتيجي في اساليب اتخاذ القرار : بحث تحليلي في وزارة الاعمار والاسكان == The Impact of Strategic Intelligence In Decision Making Styles An Analytical research in the Construction&Housing ministry
Author name:
مهند عواد عبيد
Supervisor name:
عبد الرزاق ابراهيم عباس الشيخلي
General topic:
Administration and Economics
Specific topic:
General Administration
Degree:
Master
Language:
Arabic
University location:
Baghdad
First pages:
07T4550 - p.pdf
Abstract:
يسلط البحث الحالي الضوء على موضوع الذكاء الاستراتيجي كاحد الموضوعات الحديثة في الفكر الاداري الاستراتيجي واحد الاستجابات المسبقة التي يمكن ان تعتمدها المنظمات في صياغة وتحديد خياراتها الاستراتيجية، فضلا عن اساليب اتخاذ القرار كاحد المتغيرات التي تخضع للخصائص الشخصية لمتخذ القرار والتي من بينها الذكاء ، لذلك هدف البحث الى استكشاف اثر الذكاء الاستراتيجي بابعاده ( الاستشراف، والتفكير النظمي، الرؤية المستقبلية، الدافعية، الشراكة) في اساليب اتخاذ القرار المتمثلة بـ (العقلاني، والحدسي(البديهي)، والمعتمد، والعفوي(التلقائي) والمتجنب). لعينة من القيادات الادارية في ديوان وزارة الاعمار والاسكان وبعض تشكيلاتهواهي شركات(سعد، والمنصور، والفاروق، واشور، والمعتصم، والرشيد، والهيئة العامة للاسكان)، ولبلوغ اهداف البحث ولاجل اختبار فرضياته، فقد جرى الاعتماد في جمع البيانات على استمارة الاستبانة بوصفها اداة اساسية، فضلا عن الزيارات الميدانية والمقابلات الشخصية، ووزعت الاستبانة على عينة البحث البالغ عددهم (104) من متخذي القرار(وكلاء الوزارة، المدراء العامون ومعاونيهم، رؤساء الاقسام) في المنظمات المذكورة وبلغ عدد الاستمارات المسترجعة والصالحة (77) استمارة ، وقد خضعت للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج (SPSS) وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الاحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة، والاثر، والفروق بين المتغيرات والمتمثلة بــــ(الوسط الحسابي (Mean)، الانحراف المعياري (Standard deviation)، معامل الاختلاف (Coefficient of Variation)، الارتباط الخطي البسيط (Pearson)، الانحدار الخطي البسيط (Simple Regression Coefficient)، اختبار الفروق المعنوية(kruskal - wallis) . وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل ابرزهواجود علاقة ارتباط وتاثير معنوية بين الذكاء الاستراتيجي على المستوى العام وابعاده الفرعية ما عدا بعد الشراكة وبين اساليب اتخاذ القرار ، باستثناء الاسلوب المتجنب، في حين لم تؤشر تلك النتائج فروق في مستوى ادراك الذكاء الاستراتيجي واساليب اتخاذ القرار بين ديوان الوزارة وتشكيلاتها المبحوثة. واستنادا الى ما توصل اليه البحث من نتائج فقد وضعت مجموعة من التوصيات كان من اهمها جعل الذكاء الاستراتيجي جزء من ثقافة المنظمات المبحوثة عن طريق استثمار استيعاب المدراء لبعض تفاصيله والعمل على نشرها في كافة ارجاء المنظمة، والتشجيع على تقديم الافكار الابداعية والخلاقة والتي تسهم في استثمار مدركات الذكاء الاستراتيجي لدى القادة في تبني اساليب قرارات فاعلة. | This current research focus the light on strategic intelligence as one of the modern subjects in the managerial thought, and one of the previous responds that organization can depended to formulation and determination their strategic choices, farther than decision taking style as one of subjects that influence by personality characteristics that intelligence one of them. So this research aims to explore the impact of strategic intelligence by his dimensions (Foresight , system thinking, vision, motivation and partnership) on decision making styles which represented by ( rational, intuitive, dependent, Spontaneous and Avoidant style) for a sample of the administrative leaders in the center of Reconstruction&Housing ministry and Some its formations which are companies of (Sa'ad, Al Mansour, al Farouq, Assyria, al - Mu'tasim, al - Rasheed, and Public Authority for Housing). So to achieve the research objectives and to test hypotheses, it has been relying on data collection form questionnaire as an essential tool, as well as field visits and personal interviews, the questionnaire distributed to the research sample's (104) of the decision makers(ministry fiduciaries, Executive managers, their assistants, department manager ) in the the mentioned organizations, the number of forms recovered and valid was (77 ) form. Its undergone of statistical analysis using the program (SPSS) based on a set of statistical tools selected for the study of the relationship, the impact, and the differences between the variables, like (arithmetic mean (Mean), standard deviation (Std), the coefficient of variation (C. V.), link simple linear (Pearson), simple linear regression (Simple Regression Coefficient and kruskal - wallis test . The research found a set of results, most notably the presence significant of correlation and the effect between strategic intelligence at general level and subsidiary dimensions except partnership and between the decision - making styles , with the exception of avoided style , while not indicate those results are differences in the level of awareness of strategic intelligence and the decision - making style between the center of the ministry and its formations researched. Based on the findings of the research results it has developed a set of recommendations was the most important to make strategic intelligence part of the organizations surveyed culture by investing realize the managers of some of the details and work on disseminate in all parts of the organization, and to encourage the submission of creative ideas and creativity and that contribute to the investment Perceptions strategic intelligence leaders have in the formulation of effective decisions
